חשוב לי שתדעו שאפשר גם אחרת
אפשר לחבר ערכיות ורווחיות, הגינות וצמיחה עסקית, שותפות ואסרטיביות. אפשר לכבד אנשים ולדרוש מהם לעמוד ביעדים שאפתניים ולשלב בין ערכים למעשים.
כבר 20 שנה אני פוגשת מנהלים במגוון צמתים: בכניסה לתפקיד, בתהליכי שינוי ארגוני או גיבוש אסטרטגיה, בניהול משברים, בבניית צוותי הנהלה ועוד. פעם אחר פעם, בכל אחד מהצמתים אני מגלה כיצד ראיה נכוחה של המציאות לצד חיבור לערכים והמחויבות לדרך, הם שמביאים להצלחה.
אני עוזרת לאנשים ולארגונים להביא לידי ביטוי את האיכויות שבהם ולהגשים את ה"אחרת" שלהם.
ליווי מנהלים
אפשר לנהל אחרת.
להוביל אנשים וארגון בדרך שהיא גם משקפת את האישיות שלך וגם מקדמת את היעדים הארגוניים. לשפר התוצאות העסקיות וגם לתרום למי שסביבך. אפשר לנהל מערכות יחסים משמעותיות עם קולגות, עובדים ומנהלים. לנהל שיחות במקום קונפליקטים. לתת משוב נוקב, מכבד ומקדם. להיפרד תוך הוקרה. להוביל שינויים ולהתמודד עם משברים בצורה אפקטיבית ובסוף היום ללכת לישון עם תחושה של סיפוק. רוב הזמן :)
אני מלווה מנהלים ומנהלות בנקודות משבר ושינוי, בכניסה ובסיום תפקיד ובמעבר לתפקיד בכיר. אני מסייעת להם להתמודד באפקטיביות ובאותנטיות מול אתגרי היום-יום ולהצליח בדרך הקלה.
אני מלווה מנהלים ומנהלות בנקודות משבר ושינוי, בכניסה ובסיום תפקיד ובמעבר לתפקיד בכיר. אני מסייעת להם להתמודד באפקטיביות ובאותנטיות מול אתגרי היום-יום ולהצליח בדרך הקלה.
ליווי תהליכים אסטרטגיים
אפשר להוביל תהליך בדרך אחרת.
לגבש חזון וערכים שלא בהכרח תלויים על הקיר, אבל בהחלט יוצקים משמעות לעשייה יום-יומית, מבטאים את ה-DNA הארגוני ומכוונים קדימה. כאלה שהעובדים בארגון מאמינים בהם ומרגישים שותפים ליצירתם, שמחברים בין כל חלקי הארגון ויוצרים בסיס לשפה משותפת.
להגדיר יעדים שנוגעים במה שחשוב באמת, רותמים ומניעים לפעולה ולהתקדמות, מהווים סמן דרך משמעותי לארגון ולאנשיו, ומתממשים בשוטף.
אני מלווה ארגונים בתהליך של יצירת המשמעות, שמחבר כל חלקי הארגון לתהליך ולתוצריו ממקום של שותפות. באופן שמפוגג ציניות, מעורר הנעה והתלהבות, ויוצר חיבור טבעי ומתבקש בין שלב הגיבוש לשלב היישום של האסטרטגיה.
פיתוח צוותי הנהלה
אפשר לבנות צוותי הנהלה אחרת.
כך שהצוות יהווה בסיס לצמיחה ארגונית, יתווה את הדרך ויוביל את הארגון קדימה בבהירות, בטחון ויצירתיות. יזכה באמון של אנשיו ויעורר בהם השראה. יממש את פוטנציאל השיתוף ויגבש יחד פתרונות יצירתיים ואיכותיים. יגבה בנקודות חולשה וימנף עוצמות של כל אחד מחבריו. יקיים תקשורת שקופה וישירה, כזו שלא מטשטשת ולא מתנצלת, "שמה את הדברים על השולחן" ומחברת.
אני עוזרת לצוותי ההנהלה לממש את ייעודם ולהוביל את הארגון קדימה.